Hüner: Şirket Çalışanlarının Meslek Becerisini STK’lara Proje Bazlı Bağışladığı Pro Bono Programı

Ağaç dikmek güzel; ama bir derneğin bağış sitesini kurmak, bütçesini düzenlemek ondan da kalıcı.

Aşama: Fikir#kurumsal gönüllülük#pro bono#sosyal sorumluluk#stk#etki ölçümü#çalışan bağlılığı

Genel bakış

Şirketlerin kurumsal gönüllülük programını “tek günlük etkinlik” olmaktan çıkarıp çalışanların yazılım, finans, pazarlama, hukuk ve tasarım becerilerini sivil toplum kuruluşlarına 4–6 haftalık, kapsamı belli projeler olarak bağışlamasını sağlayan yönetilen program. Yapay zekâ STK’nın dağınık ihtiyacını tanımlı bir proje kartına çevirir, uygun çalışanlarla eşleştirir; program sonunda sürdürülebilirlik raporuna girebilecek ölçülebilir etki raporu çıkar.

Problem

Türkiye’de gönüllülük faaliyetlerine katılım oranı düşük; STGM’nin aktardığı verilere göre yalnızca %6 civarında. Şirketlerin kurumsal gönüllülük programları ise çoğunlukla yılda bir iki kez yapılan park temizliği, fidan dikimi ya da kumanya paketleme etkinliklerinden oluşuyor. Bunlar değerli ama STK’ların asıl açığı başka yerde: bağış sitesini güncelleyecek yazılımcı, bütçe tablosunu düzenleyecek finansçı, hibe başvurusunu yazacak uzman, sosyal medya stratejisini kuracak pazarlamacı. Şirketin elinde tam da bu insanlar var ama STK’nın ihtiyacı tarif edilmemiş, proje yönetilmiyor ve sonuç ölçülmüyor.

Çözüm

İhtiyaç kartı: STK birkaç cümle ya da sesli mesajla derdini anlatır; yapay zekâ bunu kapsamı, teslim edileceği, gereken beceriler ve tahmini saatiyle 20–60 saatlik bir proje kartına çevirir, Hüner koordinatörü STK ile netleştirir.
Beceri eşleştirme: Çalışanlar profillerinde becerilerini ve ayırabilecekleri saati belirtir; sistem 3–5 kişilik ekipler önerir, yönetici onayıyla mesai içi gönüllülük saati tanımlanır.
Yönetilen sprint: Her proje 4–6 hafta sürer; başlangıç toplantısı, haftalık kontrol, teslim ve STK’ya devir adımları Hüner tarafından yürütülür, yarım kalan proje bırakılmaz.
Etki raporu: Bağışlanan saat, bu saatin piyasa karşılığı, teslim edilen çıktılar ve STK’nın 3 ay sonraki geri bildirimi; şirketin sürdürülebilirlik raporuna ve çalışan bağlılığı ölçümlerine hazır formatta.
STK’lar için ücretsiz: Bedeli şirket öder; STK’lar doğrulama sürecinden geçerek havuza katılır.

Neden şimdi?

Halka açık şirketlerde Türkiye Sürdürülebilirlik Raporlama Standartları’na (TSRS) geçişle birlikte sürdürülebilirlik raporlaması yaygınlaştı ve sosyal başlıklarda da ölçülebilir veri beklentisi arttı. Çalışan bağlılığı ve genç yetenekleri elde tutma şirketlerin önceliği; anlamlı gönüllülük fırsatı bu konuda güçlü bir araç. Yapay zekâ, en çok emek isteyen adımı, yani dağınık bir ihtiyacı yönetilebilir bir projeye çevirmeyi ucuzlattı.

İlk yorumu sen yaz.

Yorum yazmak için giriş yap ya da ücretsiz üye ol.