Revak: Özel, Vakıf ve Belediye Müzeleri İçin Artan Gelirden Pay Alan İşletme Ortaklığı

Problem

TÜİK’e göre Türkiye’deki müzelerin üçte ikiye yakını özel müze; bunların büyük kısmı bir vakfın, belediyenin ya da koleksiyoncunun küçük ekibiyle ayakta duruyor. Bu müzelerde müdür aynı zamanda gişeci, sosyal medya sorumlusu ve etkinlik organizatörü. Bilet çoğu zaman yalnızca kapıda satılıyor, tur operatörleri ve yabancı ziyaretçi platformlarında görünmüyor, salon akşamları ve pazartesileri boş kalıyor. Müze, bütçesini her yıl vakfa ya da belediye meclisine yeniden anlatmak zorunda kalıyor.

Çözüm

• Ticari katmanı devralma: Online bilet, saat dilimli giriş, yabancı ziyaretçi platformlarına listeleme ve tur operatörlerine grup satışı Revak tarafından kurulur ve yürütülür.
• Kombine bilet: Aynı semtteki 3–5 küçük müze tek bilette birleştirilir; gelir, okutulan girişlere göre otomatik paylaştırılır.
• Akşam ve kiralama takvimi: Müze kapalıyken salonlar eser güvenliği kurallarına uygun kurumsal toplantı, kitap lansmanı, konser ve özel tur için kiralanır.
• Talep tahmini ve fiyat önerisi: Yapay zekâ; tatil takvimi, kruvaziyer ve otel doluluğu ile geçmiş giriş verisinden haftalık ziyaretçi tahmini çıkarır, saat dilimine göre fiyat ve personel planı önerir. İçerikler (sergi metinleri, liste açıklamaları) altı dile çevrilip müze ekibinin onayına sunulur.
• Performans ortaklığı: Önceki 12 ayın denetlenmiş gelir tabanı sözleşmeye yazılır; Revak yalnızca tabanı aşan gelirden pay alır. Gelir artmazsa müze hiçbir şey ödemez.

Neden şimdi?

TÜİK’in kültürel miras istatistiklerine göre müze sayısı her yıl artıyor ve özel müzeler toplam müze sayısının çoğunluğunu oluşturuyor. Yabancı ziyaretçilerin bilet ve deneyimleri önceden, telefondan satın alması standart hâle geldi; küçük müzeler bu kanallarda görünmedikçe ziyaretçiyi büyük müzelere kaptırıyor. Küçük bir ekip artık bilet, kanal ve takvim altyapısını yapay zekâ destekli geliştirmeyle birkaç ayda kurabiliyor.